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『活動(dòng)時(shí)間』2012年10月16日 (星期二) 晚上19:00至21:00 『活動(dòng)地點(diǎn)』上海市南京東路800號 上海市第一百貨東樓17層 『報(bào)名咨詢』18964742301 63225060轉(zhuǎn)8303 『邀請對象』企業(yè)商學(xué)院負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管 溫馨提示:本次席位有限,請?zhí)崆邦A(yù)約席位。
『核心內(nèi)容』 對標(biāo)ASTD培訓(xùn)工作者的勝任力模型 培訓(xùn)經(jīng)理人的主要職責(zé) 準(zhǔn)確定位培訓(xùn)經(jīng)理的角色 給一名優(yōu)秀培訓(xùn)經(jīng)理的專業(yè)建議 『分享綱要』 一、透視培訓(xùn)經(jīng)理人所面臨的問題 1.未來組織競爭的本質(zhì) 2.組織培訓(xùn)的八類目標(biāo) 3.培訓(xùn)經(jīng)理們在忙什么? 4.培訓(xùn)經(jīng)理人常見的十個(gè)誤區(qū) 5.構(gòu)建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺面臨的基本問題 二、 培訓(xùn)經(jīng)理人承擔(dān)的職責(zé)與角色 1. 培訓(xùn)經(jīng)理的素質(zhì)模型 (1)能力 (2)專業(yè)領(lǐng)域 (3)學(xué)習(xí)與績效職責(zé) 2. 給培訓(xùn)經(jīng)理人的七條黃金建議
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